起重機(jī)械制造商是市場(chǎng)的主體，其承諾產(chǎn)品質(zhì)量的地位沒(méi)有改變，其對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的社會(huì)責(zé)任也沒(méi)有改變。如何確保為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的起重機(jī)？

1.起重機(jī)械的質(zhì)量與個(gè)人和財(cái)產(chǎn)有關(guān)。哪臺(tái)起重機(jī)質(zhì)量好？這取決于起重機(jī)制造的控制！在制造過(guò)程中，員工有責(zé)任履行每個(gè)過(guò)程的質(zhì)量責(zé)任。有必要進(jìn)一步完善質(zhì)量控制體系，明確法律法規(guī)的職責(zé)，利用該體系限制質(zhì)量。為落實(shí)責(zé)任人，責(zé)任人有權(quán)利和責(zé)任，嘗試運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)和信息方法管理質(zhì)量，減少人為干擾。

2.企業(yè)管理人員的質(zhì)量意識(shí)在企業(yè)管理中難以實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量是起重機(jī)械制造商的軟實(shí)力，是起重機(jī)制造商文化本質(zhì)的體現(xiàn)。其他起重機(jī)制造商不能類似或復(fù)制它們。我們和外國(guó)公司之間的差距也反映在這里。外國(guó)公司已經(jīng)建立了質(zhì)量一致性的習(xí)慣，并為此付出了很多努力。

3.自覺(jué)開(kāi)展員工技能培訓(xùn)、制造技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品及零部件試驗(yàn)臺(tái)建設(shè)、質(zhì)量事故分析與預(yù)防、可靠性分析、新產(chǎn)品研發(fā)。特別是現(xiàn)代信息技術(shù)和智能手段被用來(lái)改善制造過(guò)程、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，以及工人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，以確保生產(chǎn)的一致性，提高管理質(zhì)量的硬度。

4.廢除制造檢驗(yàn)規(guī)則不是廢除起重機(jī)械行業(yè)的政策。起重機(jī)仍按照特種設(shè)備法和特種設(shè)備管理執(zhí)行，其他起重機(jī)檢驗(yàn)規(guī)則仍在執(zhí)行中。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品不能從工廠交付，而是送到使用地點(diǎn)。一旦發(fā)現(xiàn)制造質(zhì)量問(wèn)題，價(jià)格會(huì)更高。起重機(jī)械制造商應(yīng)充分了解市場(chǎng)在調(diào)解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的無(wú)形作用，嚴(yán)格執(zhí)行自律，掌握起重機(jī)械的生產(chǎn)質(zhì)量，努力打造企業(yè)品牌。